Un business plan, c’est un peu comme une carte au trésor. Si elle est mal dessinée, tu risques de creuser au mauvais endroit et de perdre un temps (et des ressources) précieux. Mais, bonne nouvelle : éviter les erreurs classiques, c’est largement faisable – tant que tu sais ce qu’il faut surveiller.
Dans cet article, on passe en revue les 5 erreurs les plus courantes en rédaction de business plan, histoire de te faire gagner du temps, de l’énergie et quelques cheveux (oui, ça peut être stressant). Let’s go ! 🚀
Erreur #1 : Être vague (ou écrire une thèse de 300 pages)
Un bon business plan, c’est comme un CV : clair, concis et impactant. Si tu pars dans tous les sens, personne ne comprendra où tu veux aller, et encore moins pourquoi ils devraient te suivre.
Ce qu’il faut éviter :
Des phrases comme : "Notre produit révolutionnera le marché." → C’est bien, mais explique comment.
Des blocs de texte interminables qui donnent envie de faire une sieste.
La solution :Reste simple et précis :
Quel est ton produit/service ?
À qui t’adresses-tu ?
Comment vas-tu gagner de l’argent ?
💡 Astuce : Relis ton business plan et demande-toi si un ado pourrait le comprendre. Si la réponse est non, simplifie.
Erreur #2 : Ignorer les chiffres (ou les inventer au pif)
Un business plan sans chiffres, c’est comme un gâteau sans sucre : sans intérêt. Les investisseurs et partenaires veulent voir des prévisions concrètes, mais attention : pas de chiffres inventés juste pour "faire joli".
Ce qu’il faut éviter :
"On prévoit de toucher 1 million de clients dès la première année." (Vraiment ? Comment ?)
Sous-estimer les coûts : Tu as pensé aux charges, impôts, et petits imprévus ?
La solution :
Base-toi sur des données réalistes (études de marché, benchmarks, etc.).
Ajoute un tableau simple avec les prévisions de revenus et de dépenses.
👉 Sondage :
Quelle partie des chiffres te bloque le plus ?
Prévisions de revenus
Estimations des coûts
Les chiffres !!!!!
Erreur #3 : Zapper ton positionnement marché (ouch, ça fait mal)
C’est l’erreur fatale. Ne pas comprendre ton marché, c’est comme naviguer sans boussole. Tu risques de proposer un produit ou service… qui n’intéresse personne.
Ce qu’il faut éviter :
Croire que "tout le monde" est ton client. (Non, vraiment, même ta grand-mère pourrait ne pas être intéressée.)
Ne pas analyser la concurrence.
La solution :
Identifie précisément ta cible (âge, besoins, habitudes, budget).
Étudie ce que font tes concurrents et demande-toi : Comment puis-je me différencier ?
💡 Exercice : Fais une mini-interview de 5 personnes dans ta cible et note leurs réactions face à ton idée.
Erreur #4 : Ne pas parler des risques (spoiler : il y en a toujours)
Vouloir cacher les risques de ton projet, c’est comme ignorer un éléphant dans une pièce. Les investisseurs savent que des challenges existent. Ce qu’ils veulent, c’est savoir si tu es prêt·e à les affronter.
Ce qu’il faut éviter :
Dire : "Il n’y a aucun risque, tout est parfait." → Faux et pas crédible.
Ne pas prévoir de solution si les choses ne se passent pas comme prévu.
La solution :
Liste les principaux risques (exemple : un concurrent plus rapide, une difficulté à trouver des clients).
Propose des pistes pour y remédier.
Erreur #5 : Oublier le "pourquoi" de ton projet
Les chiffres, c’est important. Mais ce qui fera vraiment vibrer ton interlocuteur, c’est ton pourquoi. Pourquoi as-tu créé ce projet ? Quelle est ta vision ?
Ce qu’il faut éviter :
Un business plan froid et impersonnel.
Ne pas expliquer la mission ou les valeurs de ton entreprise.
La solution :
Raconte ton histoire : Qu’est-ce qui t’a inspiré·e ?
Partage une vision claire pour ton entreprise, et montre pourquoi elle a du sens aujourd’hui.
Conclusion : Ton business plan, ton meilleur allié 🚀
Le business plan n’est pas là pour te compliquer la vie. C’est ton guide, ton outil, ton argument béton pour convaincre que ton projet vaut le coup.
Alors, prends le temps de le peaufiner, évite ces 5 erreurs et, surtout, amuse-toi dans le processus (oui, c’est possible, promis).
Et si tu préfères être accompagné.e pour être sûr.e de convaincre tes financeurs, je suis là, juste là !
J'ai hâte de voir ton projet se concrétiser !
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